统一任务、审批和业务记录,按角色明确责任与进度,让负责人及时掌握待办和异常。
审批、客户、项目和日常任务分散在不同表格与群聊中,跨部门协同和工作交接缺少统一依据。
结合现有系统、数据与使用人员,确定优先建设的内容。
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业务人员 · 部门负责人
任务清单 · 审批记录 · 交接资料
审批责任与权限按实际组织确认。
统一核算口径,比较不同售价与成本条件下的利润,支持报价、选品和费用复核。
串联客户跟进、报价、订单与回款信息,帮助业务负责人检查进度、交接任务和识别异常。
说明当前问题、使用人员、已有系统与期望改善的结果,我们据此沟通方案、实施范围和合作方式。